Într-o economie globală instabilă, businessul românesc trebuie să-și caute singur relevanța. Sorin Preda, CEO Global Vision, consideră că diplomația economică a devenit o responsabilitate a mediului privat.
Mediul de business românesc, în frunte cu antreprenorii care s-au dezvoltat și au căpătat o anumită putere, trebuie să își asume misiunea de a căuta și de a cultiva relevanța economică a României și a grupurilor pe care le conduc în noul context economic și geopolitic care se conturează la nivel mondial.
Cu un partener strategic american care a intrat într-o nouă etapă de dezvoltare economică prin măsuri protecționiste și tarife comerciale, cu tensiuni și reașezări geopolitice, cu o cursă tehnologică în AI între SUA și China și cu o Europă care nu își găsește locul între politici verzi și politici industriale sau între inovație și reglementări și cu o Românie asupra căreia planează incertitudini economice, sociale și politice, antreprenorii români trebuie să-și caute relevanța.
„Relevanța noastră ca economie începe să depindă de grupuri de oameni de afaceri români care trebuie să se îndrepte către parteneriate comerciale strategice, printr-o abordare directă. Este esențial să identificăm ce putem exporta și ce trebuie să importăm, menținând deschise canalele de investiții și promovând activ piața din România, care oferă printre cele mai mari randamente investiționale din Europa”, spune Sorin Preda, fondator și CEO Global Vision.
Află mai multe perspective ale liderilor din dosarul “25 pentru 2025”
După ce a dezvoltat și construit în ultimii 20 de ani peste 50 de proiecte imobiliare, cu o suprafață totală de peste 1,8 milioane de metri pătrați, în special pe segmentul industrial și logistic, timp în care a lucrat cu fonduri de investiții și a fost implicat în tranzacții de zeci și sute de milioane de euro cu investitori internaționali, antreprenorul a înțeles că o mare parte din ceea ce a făcut a fost diplomație economică.
„În ultimii patru-cinci ani, cred că am vorbit în străinătate despre Constanța, ca să dau doar un exemplu, mai mult decât oricine în această țară, de la Seul la Washington, Istanbul, Paris, Berlin. Am promovat această regiune economică ca pe un hub economic unic în Europa, cu resurse unice aproape de capital uman, capabilități industriale, imobiliare, infrastructură sau materii prime. De peste un deceniu, am făcut diplomație economică, am încercat să atrag investiții și să promovez orașe și proiecte strategice. În tot acest timp însă, trebuie să spun că nu am găsit alături diplomația clasică a statului. Nu am reușit să aducem la aceeași masă diplomația oficială a statului și lumea de business, pe care o construim noi, antreprenorii, iar acest lucru a privat România de investiții pe care le merită din plin”, afirmă Sorin Preda, fondator și CEO Global Vision.
Într-un mediu politic rigid și un stat care nu prioritizează diplomația economică, mediul de afaceri nu își mai poate permite să aștepte. Într-o lume în care viteza deciziei face diferența, accesul la oportunități nu mai poate fi lăsat la voia strategiilor statale. „De aceea, noi, prin intermediul think-tankului Diplomacy360, am lansat încă din anul 2016 programul Business Diplomacy pentru România, promovând nevoia ca antreprenorii să își creeze propriile conexiuni, să inițieze parteneriate directe și să deschidă singuri ușile marilor piețe, oferindu-le și know‑how-ul pentru a realiza asta.”
Diplomația americană este astăzi condusă de oameni de afaceri, în timp ce în Europa rămâne în mâinile diplomaților de carieră. „Trebuie să mergem direct la cei care influențează politicile economice globale ale Americii și să le propunem proiectele și viziunea noastră. Nu putem aștepta o politică națională și un viitor președinte care, poate, într-o zi, ne va duce la Washington.”
Pentru antreprenori, relevanța economică a României nu este un ideal abstract, ci o condiție de supraviețuire. O economie care își pierde competitivitatea va trage inevitabil în jos și companiile care operează în ea.
În acest context, menținerea canalelor de investiții deschise devine crucială, mai ales într-un peisaj în care capitalul românesc nu a ajuns la maturitate. Puțini antreprenori de succes au deprins reflexul de a reinvesti strategic, iar cei care o fac se concentrează în mare parte pe sectorul imobiliar. Pentru a construi o economie rezilientă, este nevoie de o schimbare de paradigmă: investiții diversificate, deschidere către piețele internaționale și o abordare proactivă a diplomației economice.
În business, succesul nu se măsoară doar prin acumulare, ci prin capacitatea de a reinvesti inteligent. Capitalul autohton, însă, nu are încă reflexul unei reinvestiri structurate. „Sunt foarte puțini oameni de afaceri care au ajuns la un model clar, la automatisme financiare care să le ghideze deciziile de reinvestire. Aceasta este următoarea etapă pentru businessul local.”
După ce, în 2024, Global Vision a vândut către WDP, împreună cu Globalworth, un portofoliu de peste 136.000 mp de depozite și un teren de 300.000 mp în Constanța, într-o tranzacție de aproximativ 110 milioane de euro, Sorin Preda pregătește un nou pas: lansarea unei platforme de investiții.
Obiectivul? Strângerea unui capital de peste 100 de milioane de euro în următorii ani, destinat investițiilor în imobiliare, energie și tehnologie, cu intenția de a lista ulterior platforma la Bursă. Pentru a construi acest ecosistem, Sorin Preda este deja în discuții cu investitori individuali și structuri de tip family office, atât din România, cât și din afara țării.
„Avem discuții cu aproape 20-30 de familii din România pentru acest proiect. Pentru mine, suma nu este esențială acum, ci deschiderea către un nou model de colaborare. Așa cum eu creez acest model de investiții pentru alții, mi-ar plăcea să găsesc aceeași deschidere și în sens invers – să investesc și eu alături de ei, bazându-ne pe transfer de know-how, experiență și încredere”, explică antreprenorul.
Această abordare marchează un pas important în maturizarea capitalului românesc, prin comparație cu modelele consacrate din alte piețe. Spre deosebire de România, unde mulți investitori sunt încă precauți, în alte țări există o tradiție multigenerațională a capitalului antreprenorial, ceea ce schimbă fundamental mindset-ul investițional.
„Se vede diferența dintre noi și antreprenorii din alte state. Noi suntem mai temători, în timp ce ei sunt la a treia sau a patra generație în business și au deja cultură de investitori, nu doar de antreprenori. Anul trecut am primit multe propuneri de joint-venture, mai ales de la family offices care vor să intre pe piața din România. Ei vin cu o viziune clară: caută parteneri locali, dar oferă și oportunități reciproce de investiție. That’s the name of the game!”
Pentru România, tranziția de la acumulare la investiție strategică este mai mult decât o necesitate – este cheia unui ecosistem de business competitiv la nivel internațional.
Sorin Preda lucrează în mod activ la pipeline-ul pentru noua platformă de investiții și, concomitent, la dezvoltarea echipei, spunând că își petrece zilnic aproape 70% din timp în activități de people management. Antreprenorul plănuiește să lanseze mai multe proiecte în a doua parte a anului 2025.
„Acum consolidăm echipa de management a fondului de investiții, atragem oameni cu experiență, dezvoltăm competențe și organizăm procese pentru cele trei divizii – real estate, energie și tehnologie. În paralel, căutăm proiecte și stabilim parteneriate cu investitori. Probabil că în a doua jumătate a anului vom începe implementarea inițiativelor pe care le calificăm acum”, explică antreprenorul.
În acest context, Global Vision a adus în echipă deja profesioniști de top din industrie: Antoanela Comșa, care a condus timp de mai bine de 13 ani activitatea locală a dezvoltatorului spaniol Gran Via, și Daniela Lazea, care a coordonat timp de 15 ani practica de real estate la casa de avocatură Biriș Goran, sunt doar două dintre numele care s-au alăturat echipei în ultimele luni.
Cât mai diversificat
Sorin Preda a urmărit constant diversificarea, încă de când a intrat în antreprenoriat în domeniul imobiliar și a început să dezvolte, fiind unul dintre partenerii care au contribuit pe plan local în dezvoltarea proiectelor Globalworth, companie fondată de Ioannis Papalekas, unul dintre principalii investitori ai pieței imobiliare din România.
Global Vision și Globalworth au păstrat 25 de hectare din terenul de 100 de hectare din Constanța pe care îl aveau înainte de tranzacția din 2024, unde urmează să dezvolte un proiect de retail și posibil alte funcțiuni precum rezidențial, industrial sau office. Global Vision mai dezvoltă astăzi de asemenea și Otopeni City Logistics, și Chitila City Logistics.
Dezvoltatorul este prezent și pe piața rezidențială, dar și pe piața de birouri, prin clădirile de birouri Brătianu Business Center, cu 3.400 mp, și Corner Office Building, cunoscută anterior ca Nova Building, cu 8.000 mp, ambele în București. Sorin Preda este în discuții pentru noi achiziții și urmărește în continuare cererea pentru spații de birouri de dimensiuni reduse din piață.
„Postpandemie, piața de birouri s-a confruntat cu mai multe cereri de spații de birouri mici, produsele cele mai mult dezvoltate înainte de pandemie fiind destinate companiilor foarte mari și desfășurate pe suprafețe de peste 2.000 mp pe nivel. Credem că această tendință va continua, și de aceea ne dorim să identificăm în continuare proiecte viabile de birouri în locații strategice care pot adresa cererilor companiilor mici și mijlocii pentru spații de birouri.”
Dezvoltarea portofoliului de birouri se va concentra în viitorul apropiat mai mult pe achiziții de clădiri de birouri deja construite și mai puțin pe investiții greenfield. Global Vision analizează proiecte cuprinse între 7.000 mp și 10.000 mp, în locații bune, care pot fi modernizate, regândite și închiriate pentru randamente bune.
Pe lângă real estate, antreprenorul a început să prospecteze în ultimii ani și sectorul energetic pentru diverse tipuri de proiecte, iar anul trecut a lansat o divizie de tehnologie și inovare, condusă de Marian Anghelache. Tot anul trecut, Global Vision a lansat și o platformă ESG bazată pe inteligență artificială.
Prin platforma de investiții pe care o lansează, Sorin Preda își propune să le ofere investitorilor oportunitatea de diversificare. „În contextul actual, modul în care atragem investitori și selectăm proiecte trebuie adaptat. Investitorii caută soluții de reducere a riscului investițional prin investiții diversificate, iar aici venim cu propuneri solide, foarte atractive din punct de vedere al randamentelor oferite, structurate pe mai multe tipuri și dimensiuni de capital”, explică Sorin Preda.
Află mai multe perspective ale liderilor din dosarul “25 pentru 2025”
Prin acest model, Global Vision își propune să redefinească politicile de investiții în România, oferind un cadru mai flexibil, diversificat și conectat la tendințele globale.
În real estate, investitorii caută astăzi portofolii mixte, mai reziliente, care să includă atât produse rezidențiale cu cicluri mai scurte de rambursare a capitalului și a profitului, cât și active care generează venituri pe termen mediu și lung, cum sunt produsele din segmentele de retail și industrial. „În cazul investițiilor pe termen mediu și lung în proiecte de tip retail sau logistic & industrial, trebuie să gândești un plan de a construi un mix echilibrat de chiriași – mici, medii și mari, distribuiți în orașe de nivel 1, 2 și 3. Dacă te poți extinde și în mai multe țări, este cu atât mai bine. Dacă reușești să incluzi industrii diverse, atunci este ideal. În logistică, de exemplu, trebuie să ai expunere pe e-commerce, producție, farmaceutică, retail – un mix cât mai variat.”
Pentru segmentul de retail, Global Vision are în analiză proiecte în valoare totală de peste 200 de milioane de euro, din care își propune să selecteze anul acesta proiecte în valoare de 50 de milioane de euro.
În plus, antreprenorul este în discuții pentru mai multe proiecte în segmentul rezidențial, fiind în analiză proiecte din Timișoara, Cluj, Iași, Brașov și București. Strategia pentru segmentul rezidențial este de a intra în proiecte deja autorizate, care au fost atent verificate de profesioniștii Global Vision din departamentele Financiar, Legal, Tehnic și Comercial, proiecte care au nevoie de un partener solid cu experiență în dezvoltări și investiții.
„Valoarea noastră adăugată trebuie să intervină din momentul în care există autorizații. Sunt multe proiecte ready-to-build, dar fără capital sau expertiză. Platforma noastră este deschisă și la asocieri, nu doar la achiziții cash. Contribuția partenerilor poate fi sub formă de activ – terenul și autorizația – în schimbul unui procent din compania de proiect.”
În piața de energie, Sorin Preda a analizat diferite oportunități în ultimii ani și a ajuns la concluzia că există potențial de dezvoltare și investiții în parcurile fotovoltaice și în soluțiile de stocare.
„În energie avem două direcții principale: producția locală de energie fotovoltaică și stocarea, care permite intrarea în businessul de trading energetic. Diferența față de imobiliare este majoră – în energie nu mai ai certitudinea unui contract fix pe mai mulți ani. Aici trebuie să urmărești atent piața și să intervii rapid în procesul de cumpărare-vânzare de energie. Businessul de energie este mai degrabă un model de trading, similar Bursei.”
În ceea ce privește tehnologia, dezvoltarea de soluții proprii pe tehnologiile momentului, cum ar fi inteligența artificială, necesită un nivel ridicat de capital și efort, iar riscurile sunt considerabile, mai ales în fața avansului rapid al marilor jucători globali. Într-un context tehnologic în care competiția dintre SUA și China dictează ritmul inovației, Europa încearcă să își definească locul în economia bazată pe inteligență artificială. Totuși, această dinamică deschide oportunități semnificative când vine vorba despre soluții B2B și despre implementarea celor mai noi tehnologii în mediul de afaceri, aceasta fiind una dintre cele mai mari provocări din valul AI la momentul de față.
„Văd oportunități foarte mari. Inteligența artificială nu trebuie privită ca un scop în sine, ci ca un instrument strategic prin care companiile își pot accelera dezvoltarea. În acest moment, companiile mari, cu un model de business solid, dar fără expertiză tehnologică profundă, sunt cele mai mari beneficiare ale soluțiilor bazate pe inteligență artificială. Implementarea, adaptarea și optimizarea acestora reprezintă un segment cu potențial imens, iar aici ne concentrăm eforturile. Prin noua divizie de tehnologie, dezvoltăm soluții bazate pe AI care susțin creșterea sustenabilă, eficientizează procesele de business și contribuie la crearea unui mediu de lucru mai performant, având un impact pozitiv asupra oamenilor și societății.”
„Valoarea noastră adăugată trebuie să intervină din momentul în care există autorizații. Sunt multe proiecte ready-to-build, dar fără capital sau expertiză. Platforma noastră este deschisă și la asocieri, nu doar la achiziții cash. Contribuția partenerilor poate fi sub formă de activ – terenul și autorizația – în schimbul unui procent din compania de proiect.”
Sorin Preda, CEO Global Vision
